In Life

很久沒看Manager了,從很久沒收的信箱發現8月號的主題:
~老闆和你想的不一樣~
令我不禁思考了一下~
從前工作的主管職到現在專員職務~
思考方向也變了~
就自己的反省感覺是變笨了~
看的世界也變小~
是因為上有主管的責任保護傘而依賴嗎?
還是因為只要做專員分內事就好的狹隘呢?
也許都有~
但可以確定的是...
警覺到了~
該有所改變~

一起思考吧~
下列幾各狀況是摘錄自專題內的問題~

如果你是個工程師，生產線機台突然出了問題，你會花5個小時找出問題根源，
還是用1個小時找出暫時解決方案？

如果你是個專案經理，對手下個月要推出類似產品，但你的產品研發卻遇上瓶頸，
你會延後上市，還是先推出可用版本，日後再改進？

如果你是個業務主管，老闆把你放到一個冷門的新市場，你會認為那裡毫無機會而自動放棄，
還是把它視為藍海，先努力耕耘再說？

如果你是位行銷主管，新產品上市，你只有三成勝算，你會砸下千萬做行銷，還是先保守觀望？

今天當你成為這些員工的老闆，要為公司盈虧負完全責任，你覺得你的思考邏輯會和之前一樣，
還是會有所不同呢？